一般在各企業(yè)的站長都會遇到這樣一個問題就是老板想要留住網站某某欄目并且說出留住這個頁面的原因，而站在我們站長的角度來說這樣的做法是不利于用戶體驗的。解釋了老半天老板還是執(zhí)意要留這個欄目那我們又該怎么辦?

　　在老板執(zhí)意要留下的時候各位站長心里都會想著網站排名上不來不要怪我的心思，但是我們不應該這樣被老板說服，我們的優(yōu)化是關于后期網站的整體流量和是否能夠留住用戶的。所以在這里我個人建議是在老板執(zhí)意要留下某個頁面時我們應該和老板說留下這個頁面但是在優(yōu)化的時候這個頁面不允許出現(xiàn)這個頁面只提供給老板自己看或者是讓程序再做一個網站按照老板的要求來做。在修改某頁面時站長們必須要拿出自己的數據來說是根據這些數據來進行修改的，而不是自己感覺這個頁面放在這里不合適不符合用戶需求這種無依據的理由來進行修改。下面講一個網站案例：

　　這個站點的欄目：“首頁”、“產品中心”、“新聞與活動”、“試用體驗”、“下載中心”、“渠道加盟”、“移動商務研究”、“付款方式”、“客戶服務”。這些欄目個人建議是全部替換掉因為一般用戶點擊到這個網站來是來找產品的而這個網站的產品就兩個客戶點擊到產品信息只能了解下，而不能在這個網站中得到更全面的信息。這樣用戶在無法找到自己的想要的信息時必然是會關掉你的頁面。如果是無法更新產品那么就需要把“新聞與活動”這個欄目替換掉因為沒多少的用戶點擊到你的網站還去看你網站的新聞與活動這些是他們是不關心的，新聞與活動個人建議更改為常見知識更新一些關于在這個行業(yè)中的問題和注意事項，網站存在著很多因素在此不一一列出。這個網站的站長和該公司的老板多次建議過將其修改但是并未得到答復，導致目前還是這樣布局，關鍵詞的排名也不能在首頁穩(wěn)定。

　　在和老板講對網站進行修改之前我們必須要準備好一份完整的數據調查報告，用數據來說話根據強大的數據來和老板進行分析讓他無言以對。站內強大的分析數據工具：百度熱力圖。